Курс 1. Організатор і виконавець
21 вересня - 5 листопада, по понеділках та четвергах, з 10.00 до 11.30
Вартість: БЕЗКОШТОВНО
Онлайн-синхронний формат · двоколійна структура · education through experience · тестовий курс + майстер-клас · кількість місць в групі - 5
TeachMeBoost - освітній центр, що готує професійних методистів та навчає створювати навчальні програми, спрямовані на зміну поведінки. Входить до групи освітніх компаній Denedsy. Intelligence Evolution Hub.
TMB створений для підвищення кваліфікації або отримання фаху з розробки результативних навчальних програм. Програми орієнтовані на HR і L&D-спеціалістів, внутрішніх тренерів, наставників та експертів, заступників директорів шкіл та педагогів гімназій, ліцеїв та університетів, керівників навчальних центрів.
Lean прийшов з виробництва: залишити тільки те, що створює цінність. В освіті це означає програму без жодної зайвої години, перевантаження та решти втрат. Ми перші в Україні, хто впровадив цей підхід, і зараз передаємо його методистам.
1 місце
1 місце
1 місце
1 місце
1 місце
Перший курс трирівневої серії. Готуємо спеціаліста з нуля або підвищуємо кваліфікацію того, хто вже відповідає за внутрішнє навчання в компанії або є методистом, педагогом чи тренером, як в бізнесі, так і в навчальних закладах.
- Випускник бачить навчання як систему, відрізняє робочу методику від імітації, вміє зняти потребу із запиту керівника / ринку, оцінити підрядника, побудувати план внутрішнього навчання, провести готовий тренінг за нотатками і зібрати власний тренінг за зразком.
Курс побудований за принципом education through experience. Теорія винесена в матеріали для читання перед заняттям, тому саме заняття - це чиста практика: кейси, диспут, розбір помилок.
Головний навчальний механізм - усвідомлення власної межі: студент спершу впирається в задачу, якої не може вирішити наявними засобами, і лише потім отримує інструмент.
Курс не готує тренера-ведучого і не дає предметної експертизи. Публічні виступи, ораторська майстерність, мотиваційні техніки та поглиблена діагностика результату навчання в програму Курсу 1 не входять. Створення авторських програм з нуля та побудова системи навчання компанії винесені в наступні рівні серії.
Розрізнення навчання та інформування.
- кількість занять: 1
- дата: 21.09, 10.00-11.30
Переклад запиту керівника в потребу.
- кількість занять: 2
- дати: 24.09 / 28.09, 10.00-11.30
Чек-лист оцінки підрядника.
- кількість занять: 2
- дата: 01.10 / 05.10, 10.00-11.30
План навчання при обмеженому ресурсі.
- кількість занять: 2
- дата: 08.10 / 12.10, 10.00-11.30
Робота за чужим матеріалом, пошук втрат.
- кількість занять: 2
- дата: 15.10 / 19.10, 10.00-11.30
Перенос каркаса на власну тему.
- кількість занять: 3
- дата: 22.10 / 26.10 / 29.10, 10.00-11.30
Повний цикл від запиту до тренінгу.
- кількість занять: 2
- дата: 02.11 / 05.11, 10.00-11.30
Ще недавно достатньо було провести навчання і показати керівнику середній бал "4,8 із 5".
Сьогодні бюджет захищають тим, скільки коштувала відсутність людей на робочих місцях і що саме вони почали робити інакше. "Вам було цікаво?" більше не є відповіддю на питання "що компанія / школа / університет / студент з цього отримали?"
Назвіть одну конкретну дію, яку ваші люди почали робити інакше після останнього навчання. Якщо відповідь є, ви приходите до керівника з доказом і зберігаєте бюджет. Якщо є лише відгуки, ви першими почуєте, що навчання зараз не пріоритет.
Вирішує не тема, не досвід і не харизма, а методика, яка вбудовує результат у структуру заняття.
Коли запит керівника звучить: «потрібен тренінг з комунікації», ваше завдання перекласти його в конкретну зміну поведінки і визначити, де і коли цю зміну перевірять.
Далі рішення: робити всередині чи брати підрядника, скільки це коштує, який доказ результату ви покажете через три місяці.
Так навчання перестає бути статтею витрат і стає інструментом, результат якого можна показати в цифрах.
Курс 1 дає п'ять інструментів під п'ять задач: зняти потребу із запиту керівника, відсіяти підрядника без методики, скласти план під реальний ресурс, провести заняття за чужими нотатками і зібрати власний тренінг за зразком.
Шоста, фінальна робота зводить усе в наскрізний проєкт: від запиту керівника до готового тренінгу, який ви захищаєте його ж мовою - часом, вартістю та ризиком.
Ми не розповідаємо про методику, ми проводимо курс за нею
Теорія винесена в матеріали для читання перед заняттям, а сама зустріч — це кейси, диспут і розбір помилок; тренери працюють за нотатками, тому якість не залежить від персони ведучого.
Кожне домашнє завдання виконується на матеріалі вашої компанії / школи / університету і закінчується продуктом: питання замовнику, чек-лист підрядника, план на квартал, власний тренінг на 40 хвилин із нотатками.
Наприкінці курсу керівник отримує окремий висновок про те, що ви реально вмієте, з посиланням на конкретні епізоди курсу.
Випускник бачить навчання як систему, відрізняє робочу методику від імітації, вміє зняти потребу із запиту керівника / ринку, оцінити підрядника, побудувати план внутрішнього навчання, провести готовий тренінг за нотатками і зібрати власний тренінг за зразком.
- Професійний методист, педагог, засновник групи освітніх компаній Denedsy. Intelligence Evolution Hub, новатор у впровадженні Lean в освіті, автор системи глибокого вивчення англійської мови DenEdSy, досвід педагогічної, методичної та організаційної роботи 20 років.
- Автор офіційно виданих посібників англійської мови «Англійська мова. Перше, Друге, Третє та Четверте занурення».
- Lean в освіті на прикладі навчання дорослих англійській мові - прочитати інтерв'ю.
Результативне, вимірюване навчання з TeachMeBoost - реєстрація на тестовий курс.
